Liderança sem visão, controlo sem propósito, empresas sem alma Passaram-se mais de dez anos desde que a reflexão sobre a improductividade estrutural nas empresas portuguesas foi publicada — e, lamentavelmente, a situação pouco mudou.Se antes falávamos de chefes que confundiam liderança com vigilância, hoje assistimos à mesma dinâmica, disfarçada por modismos como "agilidade", "coaching" e "cultura de proximidade" — quando, na prática, impera o ve...